采耳加盟店最全面系统的招人留人方法

第一;开始员工介绍。别听他们的。没有朋友了。秦桧有三个朋友,有时他们不想为我们担心。当所有人都不愿意为你找人的时候,你要考虑你的管理是否有问题,你对企业的认可度是否不高。和他们推心置腹地谈一谈,谈谈他们可以提供帮助的条件和激励措施(有很多方法)。另外,隔一段时间问一问他们,多留意几次可能会更好。

采耳加盟店最全面系统的招人留人方法

第二;网上招聘。不断更新,花点钱在同城便民信息平台上招聘,可能会有意想不到的收获。此外,微信朋友圈、陌陌、Tik Tok等网络平台都应该尝试。想招小白,必须去小白的行业和岗位找你需要的人!不走进他们的行业和岗位,怎么可能有机会让她听你解释,对我们感兴趣,愿意跳槽?再次提醒:企业必须有自己的网上宣传/招聘平台,并有专人负责。

 

第三,建立团队和企业的凝聚力。来的时候做好一切接待安排,走的时候不耽误别人。尽量在员工辞职后一周内结清工资。有必要开一个告别会。很多企业离职都要扣这个扣那个,员工的钱几乎都扣了。通常,一家商店的声誉是如此糟糕。同事说起你的企业,更是不敢介绍人。拖一个月工资不好。问问各位老板,你们缺钱吗?钱被扣了,但人民的心也丢了。一个企业没有一半人能撑2年的店,其实是一个问题很大的店,要反思自己的经营理念是否不合理。总之,留岗离职后招人并不难。

相关新闻