采耳店长如何管理棘手员工?

俗话说的千人千面,那么采耳行业的管理应该是一样的吗?耳梦采耳老师认为,在管理中,他应该按照人来管理,而不是想着如何把铁棒磨成针,铁棒要当铁棒用,针要当针用!请看以下几类员工的管理应该如何控制!

采耳店长如何管理棘手员工?

一、管理傲慢的下属,怎么办?

这种人自视甚高,不服管理,喜出望外,不屑做小事,做不了大事。他喜欢八卦是非。他以挑挑拣拣为己任,与自己无关,高高挂起,没有团队精神,只想完成自己伤害的事情。

1.沉住气。2.你做梦去吧。3.敢于批评。4.毫不妥协。5.提高她的忠诚度。6.她活跃的时候,报酬丰厚,这让她当之无愧。相反,她认为自己平时对你有不当之处。7、适当的时候,用适当的方法挫败自己的自尊心。8.不要与攻击人有直接冲突。9.不要以忽视来回应傲慢和粗鲁。

二、管理是非型员工,怎么办?

这种让主管头疼的下属就是那种喜欢八卦的人。不是关于张三的私事,就是关于李四的话或者散布不负责任的谣言。对于这种人,其他下属可以敬而远之,但作为主管,你永远不能放手。不管下属的表现有多好,她和老板的私人关系有多深,或者背景有多不一般,一旦她的言行影响到整个工作的正常开展,绝对不会放过。

1.给她增加一些工作量,减少她聊天的时间。2.再次为她找到一个诚实能干的伴侣,不仅为她树立了榜样,也改变了她的受众。3.不时表扬她的进步,以示鼓励和认可(当然,最好私下这样做)。4.离长舌头的人不远。5.远离“是非窝”。6.给予必要的教训。总之,你一定要让她知道,从批评和警告提出后,你就一直在关注她,如果你不改正,没有批评和警告,你会受到更严厉的惩罚,在这方面永远不会有同情和回旋余地的问题。

三、管理下属不严,怎么办?

这种人做事缺乏主动性,喜欢吹嘘神侃。他经常说一些笑话,让采耳店看起来像一个快乐的聊天室。经过几次批评,他没有想到悔改。同时,他总是为他的工作留着一条小尾巴。有问题时,他会推给别人。当有好事时,他夸耀自己的贡献。每次这种人跟她说话,她都会有这样那样的抱怨理由,她完全没有意识到自己的缺点。但一定要观察清楚,把握好这种松懈下属的尺度,否则很容易失去一个有才华的下属。

1.给她独自完成的任务。如果她不能完成,她不会得到任何解释,但会受到惩罚。2.安排一个快节奏的同事,给她压力;适应不了,就让自己辞职。3.利用强烈的竞争意识。

 

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